• Preparado con el consenso de administraciones, colectivos sociales,económicos y ciudadanos
  • Se han analizado las debilidades y potencialidades de una ciudad que desea mirar al futuro con optimismo y con posibilidades de crecimiento

 

La Alcaldesa de Zamora, Rosa Valdeón, acompañada de la Concejala de Innovación, Marisol Sánchez, y las responsables de la empresa Inzamac, empresa redactora del proyecto, Raquel de la Cruz, Directora del Área de Consultoría y Berenice Rodríguez, Jefa del Departamento de Sociología,  ha presentado el Plan Estratégico de Zamora 2011- 2015.

El proceso de elaboración de este proyecto, que nace en septiembre de 2010, se impulsó con la intención de establecer un objetivo de ciudad común y promover su progreso económico y social con el objeto de adquirir una posición competitiva en el ámbito de las ciudades medias en Europa.

 

Este plan estratégico, que en palabras de la alcaldesa Rosa Valdeón se transforma es una auténtica “hoja de ruta y con  la voluntad de convertirse en un proyecto común, una iniciativa viva y adaptable a un contexto cambiante”, ha invitado en su redacción a todos los integrantes del tejido social zamorano – administraciones públicas, colectivos sociales, agentes económicos e individuos – a aceptar trabajar en el reto de avanzar juntos hasta alcanzar la ciudad que desean los propios zamoranos para el futuro.

 

Bajo la premisa de la construcción del futuro entre todos se ha creado este plan para Zamora, con la que se plantean ejes, objetivos y actuaciones medibles para conseguir en 2015 el modelo de ciudad que se propone en los fundamentos del Plan.

 

El documento analiza fortalezas y debilidades de la ciudad en torno a cuatro ejes de actuación, desarrollo humano y empleo, cohesión social, desarrollo urbano sostenible y promoción e identidad de Zamora, el análisis de todos los factores que deben darse para un desarrollo cohesionado y sostenible.

 

Factores para el futuro como la Macrorregión Hispano-Lusa, el desarrollo de las comunicaciones, el proyecto Cúpulas del Duero, la irrupción de las nuevas tecnologías, la conectividad con el alfoz ó el posicionamiento de la ciudad… son sólo algunas de las muchos aspectos analizados en las múltiples mesas de trabajo diseñadas para desarrollar y redactar un documento final de alrededor de 300 páginas.

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